
يُعدّ دور القدوات محورياً في صناعة القائد المُلهِم. فالقدوات تمثّل مصدراً دائماً للإلهام عبر مختلف مستويات السلم الإداري، وتؤثر في الأفراد داخل المؤسسة من خلال سلوكها وقراراتها وطريقة تواصلها. تُعرَف بصمة المؤسسة وإرثها غالباً من خلال قادتها الذين يُنظر إليهم كقدوات، إذ ينعكس تأثيرهم مباشرة على القوى العاملة وعلى ثقافة العمل. لكن كيف يحدث هذا الإلهام عملياً؟ وكيف يمكن أن أتأثر أنا كفرد بهذه النماذج؟ وما السمات التي تُعد ضرورية وكافية لكي يصبح الشخص قائداً مُلهِماً؟ يجيب هذا المقرر عن هذه الأسئلة عبر استكشاف مفهوم فاعلية الدور (Role Efficacy) ومصادر الإلهام التي تقدمها القدوات، مع التركيز على العوامل التي تؤثر في تحفيز العاملين داخل المنظمة. كما يوضح المقرر السمات الشخصية والسلوكية التي تميز القائد المُلهِم، والمهارات العملية التي يحتاجها لبناء التأثير الإيجابي، وتعزيز الدافعية، وقيادة الآخرين نحو أداء أفضل. بنهاية المقرر ستكون لديك صورة أوضح عن خصائص القيادة الملهمة، وكيفية تطوير مهارات التأثير والقيادة بما ينسجم مع بيئة العمل، ويسهم في ترسيخ إرث مؤسسي إيجابي ومستدام.
PUSPEN ROY
Asst. General Manager