عن الدورة
كيف يمكن للقادة أن يقودوا فعلياً عبر الاختلافات، وأن يحققوا أثراً ذا معنى، وأن ينظروا إلى العدالة والإنصاف والتنوع والشمول ليس كمهمات إضافية، بل كعناصر مركزية وحاسمة لنجاح تأثيرهم عبر القطاعات؟ تستكشف هذه الدورة القيادة عبر ثلاثة أبعاد مترابطة: البعد الشخصي، والبعد بين الأشخاص، والبعد التنظيمي، وتساعدك على تعميق أثرك من خلال ممارسة «الطلاقة الثقافية» ضمن هذه الأبعاد الثلاثة. تبدأ الرحلة باستكشاف كيف تؤثر هويتك الشخصية وطريقة تفاعلك مع الآخرين في تشكيل الثقافة التنظيمية. كما تتناول الدورة كيفية عمل «تهديد الصورة النمطية» داخل المؤسسات، وكيف يظهر ضغط «الأقلية النموذجية» (Model-Minority Pressure) في بيئات العمل، وما الذي يترتب على ذلك من آثار على المشاركة والإنصاف والفرص. ستتعرف على كيفية استخدام نموذج الطلاقة الثقافية للانتقال إلى ما بعد مجرد الحساسية أو النوايا الحسنة، نحو تمكين مشاركة عادلة ومنصفة، وبناء تفاعل مهني يراعي الفروق ويستفيد منها. كذلك ستتعلم كيف تتقبل قدرًا من عدم الارتياح المصاحب لتبنّي عادات وروتينات جديدة تدعم نموك القيادي، وكيف تعيد النظر في لحظات قيادية سابقة لاستخلاص التعلم منها، ثم تصميم لحظات قيادية مستقبلية تُحسن مواءمة النوايا مع النتائج وتترك إرثًا أكثر عدلاً داخل المؤسسة وخارجها. تُقدَّم الدورة من كلية روتمن للإدارة بجامعة تورنتو، وتركّز على تحويل مفاهيم الإنصاف والتنوع والشمول إلى ممارسة يومية قابلة للتطبيق، عبر أدوات وأطر تساعدك على إحداث تغيير ملموس في الثقافة والمناخ التنظيميين.
ماذا ستتعلم
- مهارات استخدام نموذج الأبعاد الثلاثة (3D) لتعزيز نتائج إيجابية وتحسين الثقافة والمناخ التنظيميين
- القدرة على صياغة استراتيجيات لمعالجة العوائق التي تمنع المشاركة الهادفة في مكان العمل
- فهم نموذج الطلاقة الثقافية وكيفية تطبيقه في الحياة التنظيمية
- مهارات بناء الظروف التي تمكّن التطبيق اليومي لأدوات وأطر مثل الطلاقة الثقافية
- القدرة على التأمل في لحظات القيادة الحاسمة بعقلية تعلم، وتصميم لحظات قيادية مستقبلية تترك إرثًا عادلاً ينسجم فيه القصد مع النتائج
المدرسون
Nouman Ashraf
Associate Professor, Organizational Behaviour and Human Resources; Inaugural Director, Equity, Diversity and Inclusion, Rotman School of Management