
لضمان أن يتجاوز العمل العائلي تحديات الزمن وتستمر الشركة وتُحافِظ على استدامتها على المدى الطويل، يقدّم لك هذا المقرر في ريادة الأعمال وإدارة الأعمال فرصة لفهم تعقيد العلاقة بين ديناميكيات الأسرة وديناميكيات الشركة. ستتعرّف إلى كيفية تداخل المصالح والأدوار والقيم العائلية مع متطلبات الإدارة والحوكمة واتخاذ القرار داخل المؤسسة. خلال الدورة ستتأمل أدوار قائد العائلة/الشركة وطرائق تفكيره، وكيف تؤثر أنماط القيادة على الأداء والانسجام داخل العمل العائلي. كما ستقوم بإجراء تشخيص لريادة الأعمال يساعدك على تقييم الوضع الحالي للمشروع العائلي، وتحديد نقاط القوة ومصادر التعارض المحتملة، وفرص التطوير والنمو. يركّز المقرر على الأدوات والمكوّنات اللازمة لقيادة الأعمال العائلية وتنسيقها بفعالية، بما في ذلك: بناء رؤية مستقبلية واضحة لعائلة الأعمال، وتطوير الأجيال القادمة وإعدادها لتحمّل المسؤوليات، وتأسيس حوكمة عائلية ومؤسسية فعّالة ومرنة تدعم الاستمرارية وتوازن بين متطلبات العائلة ومتطلبات الشركة. يمكن تطبيق المعارف والمهارات المكتسبة في هذا المقرر مباشرة داخل أي عمل عائلي، سواء كان في مرحلة التأسيس أو التوسع أو انتقال القيادة بين الأجيال. تُقدَّم هذه الدورة من مركز العائلات الريادية وEGADE Business School التابعين لمعهد Tecnológico de Monterrey.
Juan Pablo Murra Lascurain
Rector de Profesional y Posgrado del Tecnológico de Monterrey
Fernando Sandoval Arzaga
Director Asociado del Instituto de Familias Empresarias, Escuela de Negocios, Tecnológico de Monterrey.
David Salvador Xotlanihua González
Capacitación y consultoría, Profesor de Emprendimiento, Escuela de Negocios, Tecnológico de Monterrey