
يعلّم هذا المقرر مخططي المدن الحاليين والطامحين – ومن يعملون في مجالات قريبة – كيفية تحويل الأفكار الجيدة إلى إنجازات ملموسة على أرض الواقع. فبعد إخفاقات «التجديد الحضري» في الولايات المتحدة وأماكن أخرى من العالم، واجهت مهنة التخطيط الحضري تحدياً مستمراً يتمثل في الانطباع بأن التخطيط الجريء يعني إلحاق الضرر بالمجتمعات. يتصدى هذا المقرر لهذا التصور عبر الفصل بين مهارات القيادة الفعّالة التي يحتاجها المخططون وبين القرارات السيئة التي اتخذها كثير من المخططين في منتصف القرن العشرين. يركّز المقرر على ما يلزم لدفع مبادرات التخطيط قدماً داخل بيئات سياسية ومؤسسية معقدة، وكيفية بناء التأييد، وإدارة أصحاب المصلحة، واختيار التوقيت المناسب للتحرك. كما يستخلص دروساً عملية من نجاحات وإخفاقات جهود التخطيط السابقة، ويقدّم استراتيجيات وتكتيكات من واقع ممارسة التخطيط تساعد المتعلمين على تحسين أثرهم المهني. في هذا المقرر: سيتعلم المخططون الشباب في بداية مسيرتهم كيف يهيئون أنفسهم للنجاح ويحددون موقعهم داخل المؤسسات. وسيكتسب المهنيون في منتصف المسار المهارات اللازمة للتقدم داخل منظماتهم ومجالهم. كما سيتعلم مديرو التخطيط وغيرهم من القيادات العليا كيفية العمل ضمن منظمات معقدة لتحقيق نتائج أفضل ودفع المبادرات الكبرى إلى الأمام مع الحفاظ على الحساسية تجاه المجتمع والاعتبارات الأخلاقية للممارسة.
Jeff Levine
Associate Professor of the Practice