القيادة في الشركة العائلية

لتحقيق انتقال العائلة عبر الأجيال واستدامة الشركة على المدى الطويل، يتيح لك هذا المقرر في ريادة الأعمال وإدارة الشركات فرصة فهم التعقيد الكامن في تداخل ديناميكيات العائلة مع ديناميكيات العمل. ستتعرّف إلى كيفية تأثير العلاقات العائلية والقيم والتوقعات على القرارات الإدارية، وستتأمل في الأدوار وأنماط التفكير التي تميّز القائد في الشركة العائلية، بما يساعدك على التعامل مع التحديات الخاصة بهذا النوع من المؤسسات. كما ستقوم بإجراء تشخيص للمشروع أو المبادرة الريادية من منظور الشركة العائلية، بهدف تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين، وربط ذلك بمتطلبات الاستمرارية والنمو. ويتركز هذا كله على تمكينك من معرفة الأدوات والمكوّنات التي يتطلبها قيادة الشركة العائلية وتنسيقها (Orchestration) بفعالية. ستتناول محاور أساسية تشمل: صياغة رؤية مستقبلية للعائلة المالكة للأعمال، وتطوير الأجيال التالية وإعدادها لتحمّل المسؤوليات، وبناء نظام حوكمة فعّال ومرن للعائلة والشركة يوازن بين متطلبات الملكية والإدارة. ويمكن تطبيق المعرفة المكتسبة في هذا المقرر مباشرة داخل الشركة العائلية. يقدَّم هذا المقرر بدعم من مركز العائلات الريادية وEGADE.

• تطبيق استراتيجيات وأدوات ونماذج لقيادة الشركة العائلية وتنسيقها بفعالية
• تحديد وتطبيق السمات التي تمكّنك من أن تكون قائداً ناجحاً في الأعمال
• شرح أهمية العائلات الريادية والتحديات التي تواجهها
• التمييز بين أنماط القيادة التنظيمية المختلفة التي قد تجدها في الشركة العائلية
• تنمية المواهب الريادية داخل المؤسسة عبر توظيف القيادة في الأعمال

• Ninguno