القيادة في العصر الرقمي

من أين نبدأ رحلة القيادة في العصر الرقمي؟ تشير الأدلة التجريبية إلى أن الخطوة الأولى يجب أن تكون تحديد المشكلة من منظور العميل. الفكرة الجوهرية بسيطة وواضحة: أن تقع في حب المشكلة المطروحة. فعندما تفهم المشكلة بعمق وتضع العميل في مركز الاهتمام، يصبح حلّها طريقاً مباشراً لإضافة قيمة حقيقية للأعمال. تأخذك هذه الدورة في مسار منظّم وخطوة بخطوة لتطوير أسلوبك القيادي بما يتناسب مع متطلبات التحول الرقمي. ستتعرّف على كيفية التعامل مع التغيير المصاحب للتقنيات الرقمية، ولماذا ما زلنا نتحدث عن «التحول الرقمي» رغم أن كثيراً من التقنيات الأساسية موجودة منذ زمن. ستساعدك الدورة على التمييز بين تبنّي التكنولوجيا وبين قيادة التحول الذي يعيد تشكيل نماذج العمل وتجربة العميل وطرق اتخاذ القرار. من خلال أمثلة واستجابات واقعية لتحديات مشابهة، ستفهم كيف تعاملت جهات أخرى مع التحول، وما الذي نجح وما الذي تعثّر، وكيف يمكن نقل الدروس المستفادة إلى سياق مؤسستك. وفي النهاية، ستعمل على صياغة نهجك الخاص والمفصّل لمعالجة المشكلات التي يمكن تجاوزها عبر القيادة الرقمية—نهج يوازن بين احتياجات العميل، وأهداف العمل، وإدارة التغيير، وبناء القدرات داخل الفرق. انضم إلى هذه الدورة لتعيد ابتكار نفسك كمحترف وقائد قادر على توجيه المبادرات الرقمية، وتحويل المشكلات إلى فرص، وقيادة فرقك بثقة في بيئة تتغير بسرعة.

• فهم كيفية التعامل مع التحول الرقمي وإدارة التغيير المصاحب له
• معرفة كيفية تكييف أعمالك مع الثورة الرقمية
• فهم كيف استجاب الآخرون لتحدٍ مشابه وما الدروس المستفادة
• إنشاء وصياغة نهجك الخاص والمناسب لمعالجة المشكلات التي يمكن تجاوزها عبر القيادة الرقمية

• يستهدف هذا البرنامج المديرين على المستوى التنفيذي وكبار القادة (N-2)
• سيستفيد منه المديرون القادة المكلّفون بقيادة مبادرات التحول الرقمي
• مناسب للقادة الذين يفكرون في إنشاء أو يديرون حالياً مختبرات ابتكار أو حاضنات شركات ناشئة أو مسرّعات أعمال داخل الشركات
• مناسب للمديرين المرشحين لتغييرات في الأدوار والانتقال بين الوظائف