القيادة في عالم افتراضي

تقدّم هذه الدورة مدخلاً عملياً إلى استخدام أدوات إدارة المشاريع المتاحة في بيئة افتراضية، بهدف تنظيم تواصل الفريق وإدارته داخل شبكة عمل رقمية. ستتعرّف على كيفية توظيف منصّات وأدوات التخطيط والمتابعة والتنسيق عن بُعد لضمان وضوح الأدوار، وتدفّق المعلومات، واتخاذ القرارات في الوقت المناسب ضمن فرق موزّعة. كما تُعرّف الدورة المتعلمين على العالم الافتراضي للمنظمات المجتمعية التي يمكن أن تدعم المشاريع القائمة على المجتمع المحلي، بما في ذلك فرص المنح والأدوات والموارد التي تساعد على إطلاق المبادرات وتنفيذها. وستفهم كيف يمكن الاستفادة من هذه الشبكات لبناء شراكات، وتعبئة الدعم، وتحسين أثر المشروع. يركّز محتوى الدورة على أن العمل التعاوني في التنفيذ والتحسين المستمر يصبح أكثر فاعلية عندما يتم ضمن بيئة أكثر استقراراً وأهداف معروفة، بعد أن يخفّ قدر من الفوضى المصاحبة للبدايات. لذلك تساعدك الدورة على فهم التفاصيل الدقيقة لمراحل إدارة المشروع في السياق الافتراضي، بما يشمل البدء، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والتواصل، مع مراعاة طبيعة المشاريع المجتمعية التي تُدار عبر الإنترنت. بنهاية الدورة ستكون قادراً على قيادة مشروع مجتمعي افتراضي بطريقة منهجية، وتوثيق التقدّم، وقياس النتائج، والتواصل مع أصحاب المصلحة، ووضع أسس الاستدامة لضمان استمرار الأثر بعد انتهاء مرحلة التنفيذ.

• كيفية توظيف أدوات إدارة المشاريع الافتراضية لتنفيذ المشاريع
• كيفية إعداد خطة للتنفيذ
• كيفية إعداد بطاقة تقييم مجتمعية للمشروع
• كيفية تطوير خطة للاستدامة

• ORGC 101x
• ORGC 102x