كل الدورات
عن الدورة
تُعد هذه الدورة الثالثة ضمن تخصص "الهندسة والقيادة في المرونة أثناء الأزمات"، وتركز على أهمية ممارسات مثل التعلم التنظيمي وإدارة التغيير التكيفية في ظل عدم اليقين. تجمع الدورة بين مبادئ الهندسة المرنة واستراتيجيات القيادة الحرجة الضرورية للتعامل مع الاضطرابات الكارثية غير المتوقعة. يقوم المتدربون بتكامل المهام التي تم استعراضها في الدورات السابقة لبناء تقرير شامل حول المرونة يعتمد على السيناريو المحدد الذي تم اختياره في الدورة الأولى. ويعطي المحتوى أهمية للتنمية المستدامة وعلاقتها بالقيادة والمرونة التنظيمية.
ماذا ستتعلم
- شرح تأثير التعلم التنظيمي على إدارة الأزمات
- تطبيق مفاهيم التغيير التكيفي على الأنظمة الاجتماعية والتقنية
- توضيح كيف تدعم مبادئ الإدارة التكيفية المرونة
- تقييم العلاقة بين التنمية المستدامة والقيادة أثناء الأزمات
المتطلبات المسبقة
- إلمام أساسي بالمفاهيم والمصطلحات المرتبطة بالموضوع
- الاستعداد للمشاركة في تمارين عملية ودراسات حالة
المدرسون
J
John E. Thomas
Scholar in Residence
المواضيع
العلوم البيئية والاستدامة
العلوم الفيزيائية والهندسة
القيادة والإدارة
الأعمال
استمرارية الأعمال
التغيير التنظيمي
إدارة الهندسة
التنمية المستدامة
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
العلوم البيئية والاستدامة
العلوم الفيزيائية والهندسة
القيادة والإدارة
الأعمال
استمرارية الأعمال
التغيير التنظيمي
إدارة الهندسة
التنمية المستدامة
Organizational Leadership
Cross-Functional Collaboration
إعلان
إعلان