كل الدورات
عن الدورة
تقدم هذه الدورة نظرة تفصيلية حول عملية المشتريات الاستراتيجية المكونة من سبع خطوات رئيسية تبدأ بتحديد تصنيف الفئة وتطوير استراتيجية المشتريات الخاصة بها. تغطي الدورة مراحل إنشاء ملفات تعريف الموردين، واختيار الموردين عبر المنافسة أو تطوير الموردين، وصولًا إلى اختيار الموردين والتفاوض معهم. كما تشمل تنفيذ الاستراتيجية والتحسين المستمر وإدارة العلاقات مع الموردين. يدعم التعلم في الدورة عبر مقاطع فيديو، مواد قراءة، ودراسة حالة تتضمن مراجعة من الأقران، مما يعزز الفهم التطبيقي للمحتوى.
ماذا ستتعلم
- فهم خطوات عملية المشتريات الاستراتيجية المكونة من 7 مراحل
- القدرة على مناقشة أهمية هذه العملية لقسم المشتريات وأصحاب المصلحة
- تعلم كيفية تنفيذ خطوات تحديد الفئة، تطوير الاستراتيجية، اختيار الموردين، والتفاوض والتنفيذ
- دعم التعلم من خلال موارد متنوعة مثل الفيديوهات والقراءات ودراسة الحالة
المتطلبات المسبقة
- مهارات أساسية في استخدام الحاسوب والإنترنت
- القدرة على قراءة تعليمات الدورة ومتابعة أنشطة قصيرة باللغة الإنجليزية
المدرسون
D
Don Klock
Adjunct Professor, Supply Chain Management
المواضيع
القيادة والإدارة
الأعمال التجارية
التطوير الشخصي
إدارة الموردين
إدارة العقود
طلب العروض
المشتريات
إشراك أصحاب المصلحة
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
القيادة والإدارة
الأعمال التجارية
التطوير الشخصي
إدارة الموردين
إدارة العقود
طلب العروض
المشتريات
إشراك أصحاب المصلحة
Competitive Analysis
Supplier Relationship Management
إعلان
إعلان