
صُممت هذه الدورة لمتخصصي المشتريات الذين يرغبون في البقاء في الصدارة ضمن بيئة عالمية سريعة التغيّر. يستكشف المتعلمون ممارسات المشتريات الاستراتيجية، والتقنيات الناشئة، والاتجاهات العالمية التي تعيد تشكيل وظيفة المشتريات لتصبح ممكنًا أعماليًا جاهزًا للمستقبل. تبدأ الدورة باستراتيجيات التوريد العالمي، بما في ذلك النقل الخارجي للعمليات (Offshoring) والنقل القريب (Nearshoring)، وشروط التجارة الدولية (Incoterms)، ودور اتفاقيات التجارة الحرة في تحسين الوصول إلى الأسواق وتقليل المخاطر والتكاليف عبر الحدود. كما تتناول الدورة مشتريات الخدمات لمساعدة المتعلمين على اتخاذ قرارات الاستعانة بمصادر خارجية (Outsourcing) بصورة منهجية، من خلال فهم مفاضلات «الشراء مقابل التنفيذ الداخلي»، وإجراء تحليل نقطة التعادل، وبناء أساليب فعّالة لإدارة موردي الخدمات ومتابعة أدائهم. وتُعد المشتريات المستدامة محورًا أساسيًا في الدورة، حيث تقدم إرشادات عملية لدمج المعايير البيئية والاجتماعية ضمن اختيار الموردين، وصياغة المواصفات، وتحديد مؤشرات الأداء وقياس الامتثال. كما يتعمق المتعلمون في أساليب تحليل التكاليف المتقدمة وتقنيات التقدير التي تدعم قرارات التفاوض والتسعير وتقييم العروض. إضافةً إلى ذلك، تسلط الدورة الضوء على توظيف الذكاء الاصطناعي والأدوات الرقمية في المشتريات لتحسين الرؤية، وأتمتة المهام، وتعزيز اتخاذ القرار. كما تتناول إدارة المخزون باستخدام منهجيات تخطيط متطلبات المواد (MRP) وDDMRP، وتطبيق أدوات إدارة الجودة مثل Six Sigma ودورة التحسين المستمر PDCA لدعم الأداء والموثوقية عبر سلسلة الإمداد.
Jorge Morales
IISB - Essentials Committee Chair