كل الدورات
عن الدورة
تتناول هذه الدورة المتقدمة التحديات المتعددة التي تواجه إدارة مشاريع متعددة مقارنة بإدارة مشروع واحد فقط. تبني الدورة على المعرفة والمهارات السابقة لمديري المشاريع في مجالات النطاق والوقت والتكلفة والمخاطر والموارد البشرية والقيادة وبناء الفريق، معتمدة على تقنيات عملية تشمل مقاطع فيديو ونقاشات وتمارين تعلم جماعية. تمكّنك هذه الدورة الختامية من تطبيق مجموعات عمليات المشروع والمجالات المعرفية المحددة في دليل PMBOK®، مع توسيعها لتشمل ما يلزم لإدارة عدة مشاريع بفعالية. وتشمل المهارات المقدمة كيفية إدارة أصحاب المصلحة المتعددة وتحديد أولويات المهام وتخصيص الموارد بكفاءة، بالإضافة إلى استخدام تقنيات الجدولة التي توازن بين استخدام الموارد والمخاطر المرتبطة بالمشاريع.
ماذا ستتعلم
- تطبيق مجموعات عمليات المشروع وفق PMBOK®
- فهم مجالات المعرفة لإدارة مشاريع متعددة
- إدارة أصحاب المصلحة المتعددين بفعالية
- تحديد أولويات المهام وتنظيمها
- تخصيص الموارد بشكل فعال
- استخدام تقنيات جدولة متقدمة
المتطلبات المسبقة
- مهارات أساسية في استخدام الحاسوب والإنترنت
- القدرة على قراءة تعليمات الدورة باللغة الإنجليزية وأداء التمارين القصيرة
المدرسون
S
Stephane Muller
المواضيع
إدارة المشاريع
القيادة
تخطيط الموارد
إدارة الوقت
إدارة المخاطر
إدارة الفرق
تخصيص الموارد
جدولة المشاريع
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
إدارة المشاريع
القيادة
تخطيط الموارد
إدارة الوقت
إدارة المخاطر
إدارة الفرق
تخصيص الموارد
جدولة المشاريع
Portfolio Management
Agile Project Management
إعلان
إعلان