
تغطي هذه الدورة الموضوعات الرئيسية في الإدارة المؤسسية مع تركيز خاص على الموارد البشرية الاستراتيجية وإدارة رأس المال البشري، بما يشمل اتجاهات الإدارة العالمية الحالية وأفضل الممارسات التي تساعد المؤسسات على تعزيز تنافسيتها في بيئات أعمال متغيرة باستمرار. يتعلم المشاركون كيفية تحقيق التوافق الاستراتيجي من خلال الأفراد، وربط قرارات الموارد البشرية بأهداف المنظمة واستراتيجيتها، بما يضمن توجيه الجهود والقدرات نحو النتائج ذات الأولوية. كما تتناول الدورة بناء نموذج استراتيجي للقوى العاملة للمنظمة، بما في ذلك فهم احتياجات القوى العاملة الحالية والمستقبلية، وتخطيطها بما يتناسب مع النمو والتغيرات التشغيلية. وتستعرض الدورة كيفية التكيف مع البيئات التنظيمية المتغيرة واللوائح ذات الصلة، بما يدعم الامتثال ويقلل المخاطر. كما تركز على إدارة عملية استقطاب المواهب بنجاح، وفهم تأثير استراتيجية المنظمة ونموذج العمل على متطلبات المواهب والمهارات، بما يساعد على اتخاذ قرارات توظيف وتطوير أكثر دقة. بالإضافة إلى ذلك، يتدرب المشاركون على قيادة مشروع تحليل القوى العاملة، واستخدام مخرجاته لدعم التخطيط واتخاذ القرار. وتشمل الدورة تحديد وتصميم مصفوفة الأدوار الوظيفية الحرجة لضمان استمرارية الأعمال وتوجيه الاستثمار في الوظائف ذات الأثر الأكبر. وتختتم ببناء نظام متكامل للموارد البشرية قائم على الكفاءة، يربط بين الاستقطاب والتطوير وإدارة الأداء والمسارات الوظيفية ضمن إطار موحد. تم تصميم هذه الدورة لتزويد الطلاب بفهم شامل لمختلف جوانب الإدارة المؤسسية والمهارات اللازمة لإدارة وقيادة المنظمة بفاعلية في ظل بيئة أعمال تتغير بصورة مستمرة.
Suhair Abu Salem
SPHRi™, PHRi™, ISO 30414