عن الدورة
يتزايد الطلب على مديري المشاريع المهرة بسرعة، إذ تشير التوقعات إلى أن الاقتصاد العالمي سيحتاج إلى 25 مليون متخصص إضافي في هذا المجال بحلول عام 2030 (معهد إدارة المشاريع PMI). تقدم هذه الدورة مدخلاً مثالياً إلى مرحلة بدء المشروع والتخطيط، وهي مرحلة محورية تؤثر مباشرة في نجاح أي مشروع. صُممت الدورة للمبتدئين، وللمهنيين في بداية مسيرتهم، ولمن يرغبون في تغيير مسارهم المهني—ولا تتطلب أي خبرة سابقة. ستتعرف على أساسيات إدارة المشاريع في مرحلة التأسيس، وكيفية وضع الأسس الصحيحة قبل التنفيذ. خلال الدورة ستستكشف نماذج إدارة المشاريع التنبؤية (Predictive) والتكيفية (Adaptive)، وتقارن بينهما لفهم متى يكون كل نموذج أكثر ملاءمة. كما ستتعلم كيفية تجنب الأسباب الشائعة لفشل المشاريع، وكيفية قيادة اجتماعات فعّالة، وتحفيز فريقك بما يدعم تحقيق أهداف المشروع. ستتناول أيضاً وثائق بدء المشروع والتخطيط، وتتعلم كيفية إعداد المستندات الأساسية المطلوبة في هذه المرحلة، مثل وثائق تحديد نطاق المشروع، وخطط الجداول الزمنية، وإعداد ميزانيات أكثر دقة. وبالاعتماد على عمليات وأدوات عملية، ستكتسب خبرة تطبيقية يمكنك الحديث عنها في مقابلات العمل، بما يساعدك على بناء مهارات جاهزة للتوظيف في فترة قصيرة.
ماذا ستتعلم
- اكتساب مهارات جاهزة لسوق العمل في بدء المشروع وإدارته خلال 6 أسابيع، مدعومة بخبرة عملية يمكنك مناقشتها في مقابلات العمل
- فهم أوجه التشابه والاختلاف بين نماذج إدارة المشاريع التنبؤية والتكيفية
- تعلم قيادة اجتماعات فعّالة وتحفيز الفريق لضمان نجاح المشروع
- إعداد وثائق التخطيط التي تساعد على تحديد نطاق المشروع، وتخطيط الجداول الزمنية، ووضع ميزانيات دقيقة
- تطبيق العمليات والأدوات التي تدعم مرحلة بدء المشروع