بناء الثقافة المؤسسية في مرحلة التوسّع

يشرح هذا المقرر لماذا تصبح الثقافة المؤسسية عاملا حاسما عندما تنتقل الشركة من مرحلة الشركة الناشئة إلى مرحلة التوسّع السريع. في هذه المرحلة تتضاعف الفرق، وتتعقد عمليات اتخاذ القرار، ويزداد خطر ضياع القيم الأولى أو تفتتها بين الأقسام. ستتعلم كيف تحدد عناصر الثقافة التي ينبغي الحفاظ عليها، وما الذي يجب تطويره حتى يخدم التوسع، وكيف تربط الثقافة بالأداء اليومي لا بالشعارات. يناقش المقرر استراتيجيات عملية لتعزيز التنوع والشمول وبناء فرق عالية الفاعلية، مع فهم التحيزات الشائعة في التوظيف والنمو السريع. كما يتناول دور الحوكمة المؤسسية، وأطر إنشاء مجالس استشارية أو مجالس إدارة ملائمة لمرحلة التوسّع، وما الذي يضيفه ذلك من انضباط ومساءلة ودعم استراتيجي. بنهاية المقرر ستكون قادرا على صياغة تدخلات ثقافية قابلة للقياس تساعد الشركة على النمو دون فقدان هويتها.

• شرح أهمية الثقافة في جميع مراحل الشركة مع التركيز على مرحلة التوسع
• مناقشة استراتيجيات لضمان التنوع وبناء فرق فعّالة
• شرح دور الحوكمة وأطر إنشاء مجالس استشارية في مرحلة التوسع

• No deep prior experience is required, but basic computer and internet skills are helpful
• Ability to read course instructions in English and complete short practice activities