
تقدم هذه الدورة التدريبية مهارات عملية لبناء جداول زمنية واضحة وموثقة للمشاريع، وتحويل تقسيم العمل إلى جداول وقوائم مراحل مع تقارير دقيقة. يركز المحتوى على إنشاء عروض زمنية مضغوطة باستخدام تقنية Gantt، وربط التبعيات بين المهام، وتحديد الأنشطة ذات المسار الحرج في خطط المشاريع الصغيرة والمتوسطة. كما يشرح الفرق بين الجهد (عدد ساعات العمل) والمدة الزمنية (وقت التقويم)، واستخدام جداول البيانات لنمذجة السيناريوهات بسرعة. يتعلم المتدربون بناء أوراق تتبع باستخدام التنسيق الشرطي لتمييز المهام المتأخرة أو المعرضة للخطر، بالإضافة إلى إعداد ملخصات قصيرة وتقارير موجهة لأصحاب المصلحة تشرح توصيات الجدولة بوضوح. الهدف هو إنتاج جداول زمنية منظمة، وأوراق متابعة مهيكلة، وتقارير موجزة مناسبة للتخطيط الإداري والإطلاق.
Professionals from the Industry