عن الدورة
هل تريد الاستفادة القصوى من جميع موظفيك وبناء فرق مبتكرة وملتزمة؟ هل توظّف الأشخاص الذين تحتاجهم شركتك لتزدهر؟ وهل تعرف كيف تحتفظ بموظفيك وتقلّل معدلات التسرب؟ في هذه الدورة الإلكترونية 100% ومدتها 4 ساعات، تقدّم د. ويتني جونسون—إحدى أكثر مفكري الإدارة تأثيراً في العالم وخبيرة في الإدارة، والمؤسِّسة المشاركة لصندوق الابتكار المُزعزع (Disruptive Innovation Fund) مع كلايتون كريستنسن من كلية هارفارد للأعمال—مجموعة مفاتيح عملية لبناء فريق يشعر أفراده بالرضا ويصلون إلى كامل إمكاناتهم كقادة. ستتعرّف على كيفية تحويل «الاضطراب الشخصي» إلى محرّك للابتكار داخل المؤسسة، وكيف تخلق بيئة تمكّن أعضاء فريقك من النمو والتعلّم وتحمّل المسؤولية. كما ستكتسب أدوات لتطوير أصحاب المواهب، وتحديد ما يحتاجه الفريق في كل مرحلة، وبناء ديناميكيات تعاون صحية ترفع الأداء وتزيد الالتزام. تغطي الدورة موضوعات أساسية مثل: بناء فرق عالية الأداء، تطوير الفريق، قيادة الفريق، تحسين أداء الفريق، بناء فرق فعّالة، تعاون الفريق، إدارة المواهب، ديناميكيات الفريق، القيادة الناجحة للفِرق، وتطوير مهارات الفريق. والهدف النهائي هو مساعدتك على تكوين فريق تنافسي ومتحفّز، قادر على الابتكار والاستمرار، مع الحفاظ على سعادة الأفراد وارتباطهم بالعمل على المدى الطويل.
ماذا ستتعلم
- تعلّم كيفية دفع الابتكار المؤسسي عبر مفهوم الاضطراب الشخصي
- مساعدة أعضاء فريقك على أن يصبحوا قادة مبتكرين
- تعلّم أدوات تطوير أصحاب المواهب داخل فريقك والاحتفاظ بهم
- اكتشاف مفاتيح الحفاظ على سعادة فريقك والتزامه وقدرته على الابتكار
المدرسون
Whitney Johnson
Dr.