بناء نموذج الأعمال لرواد الأعمال المؤسسين

يركز هذه الدورة بقيادة دان جوردون من جامعة ميريلاند على تعليم كيفية تطوير وتطبيق أداة نموذج الأعمال (Business Model Canvas) لتحديد نطاق التحديات أو الفرص داخل المؤسسات. يتعلم المشاركون كيفية التعرف على وتسليط الضوء على تسعة عناصر رئيسية لنموذج الأعمال تشمل قطاعات العملاء، العروض القيمة، القنوات، علاقات العملاء، تدفقات الإيرادات، الموارد الرئيسية، الأنشطة الرئيسية، الشركاء الرئيسيين، وتركيب التكاليف. ينتج عن الدورة مشروع عملي يتمثل في نموذج أعمال موثق ومصادق عليه من العملاء يعرض الحالة التجارية لمشروع أو منتج جديد.

• تطوير وتطبيق نموذج أعمال لتحديد التحديات المؤسسية
• تحديد وتسويق العناصر التسعة لنموذج الأعمال
• إنشاء نموذج مدعم بأدلة من دراسة العملاء

• مهارات حاسوب وإنترنت أساسية
• القدرة على متابعة التعليمات والتمارين باللغة الإنجليزية