كل الدورات
عن الدورة
تستهدف هذه الدورة القادة والمسؤولين التنفيذيين الذين يسعون لاستغلال قدرات الذكاء الاصطناعي الحديثة لإحداث قيمة طويلة الأمد في مؤسساتهم. تغطي الدورة كيفية بناء وتنفيذ استراتيجية ذكاء اصطناعي تُعزز من كفاءة العمليات، مساعدة على النمو، وزيادة الميزات التنافسية. تبدأ الدورة بتطوير قدرات المؤسسة في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي، ثم تقييم تطبيقاته المختلفة داخل المؤسسة، مع تحديد فرص التحسين والتوسع. بالإضافة إلى ذلك، تركز على أهمية اعتماد أطر حوكمة تضمن تنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل أخلاقي ومستدام. مدة الدورة قصيرة تقريباً ساعتين ونصف، وتربط بين المفاهيم الاستراتيجية والتقنية لتحقيق الأهداف التنظيمية.
ماذا ستتعلم
- تطوير وتنفيذ استراتيجية ذكاء اصطناعي لتعزيز الكفاءة والنمو
- تقييم تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي داخل المنظمة
- تحديد فرص التحسين والتوسع في استخدام AI
- تطبيق هيكل حوكمة يضمن الامتثال الأخلاقي في الحلول التوليدية
المتطلبات المسبقة
- معرفة أساسية بمفهوم الذكاء الاصطناعي التوليدي
المدرسون
V
Veronica Moran
F
Fatima Bdair
المواضيع
القيادة والإدارة
الأعمال
استراتيجية الأعمال
الكفاءة التشغيلية
استراتيجية المؤسسات
الذكاء الاصطناعي المسؤول
الحوكمة
الذكاء الاصطناعي
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
القيادة والإدارة
الأعمال
استراتيجية الأعمال
الكفاءة التشغيلية
استراتيجية المؤسسات
الذكاء الاصطناعي المسؤول
الحوكمة
الذكاء الاصطناعي
Regulation and Legal Compliance
Performance Improvement
إعلان
إعلان