عن الدورة
تعالج هذه الدورة تحديات المديرين والمسؤولين عن نجاح المشاريع الذين يحتاجون إلى حلول فعّالة لتتبع الحالة الحالية للمشروع والرد على استفسارات أصحاب المصلحة. ستتعلم كيفية قراءة وتحليل المشاريع من خلال ثلاثة مناظير أساسية: عرض القائمة لتحليل مهام مفصلة، عرض اللوحة (كانبان) لرصد سير العمل واكتشاف الاختناقات، وعرض الجدول الزمني (غانت) لفهم التبعيات والمسارات الحرجة وتقييم الجدول الزمني للمشروع. تشمل الدورة تعلم كيفية تتبع الحقول المهمة مثل الحالة، المكلف، وتاريخ الاستحقاق، وتعريف متطلبات تصدير البيانات بدقة لاستخدامها في تقارير مخصصة. باستخدم أدوات شائعة مثل Google Sheets أو Excel، ستبني جداول محورية وتقارير بصرية تساعد في تقديم صورة واضحة لمراحل المشروع. أخيرًا، ستتعلم تصميم لوحة تحكم شخصية تُظهر عبء العمل الحالي وحالة المشروع لحظيًا، ما يسهّل إدارة المشروع بشكل استباقي وفعّال.
ماذا ستتعلم
- تتبع المشكلات وتعريف متطلبات تصدير البيانات
- تصميم لوحات تحكم مخصصة لعرض مؤشرات المشروع
- استخدام وجهات نظر متعددة لتحليل حالة المشروع
- تفسير بيانات تتبع الحقول الأساسية مثل الحالة والمكلف
- إنشاء تقارير بصرية قابلة للتخصيص لتعزيز اتخاذ القرارات
المتطلبات المسبقة
- مهارات أساسية في الحاسوب والإنترنت
- القدرة على فهم تعليمات الدورة والقيام بالتدريبات باللغة الإنجليزية
المدرسون
LearningMate