تحديد الأدوار: المساءلة في المشاريع

تقدم هذه الدورة دليلًا عمليًا لإتقان مصفوفة RACI التي تساعد في تحديد من هو المسؤول، والمحاسب، والمستشار، والمطلع على كل مهمة في المشروع. تستهدف الدورة مديري المشاريع وقادة الفرق والمهنيين الطموحين الذين يسعون للتخلص من الارتباك في تحديد الأدوار وبناء ثقافة واضحة للمسؤولية. تشمل الدورة عروضًا تطبيقية وتمارين عملية وحالات واقعية تساعد المتعلمين على تمييز الأدوار بدقة، وبناء مخططات RACI مكتملة، والتواصل الفعال لهذه الأدوار لضمان دعم الفريق والتنسيق الأمثل. تهدف الدورة إلى تعزيز التنسيق داخل الفريق وتقليل التكرار أو فقدان المهام في المشاريع من خلال وضوح الملكية والمسؤولية.

• إتقان مصفوفة RACI لتحديد المسؤوليات بوضوح
• تمييز دور المنفذ والمالك داخل المشروع
• إنشاء مخطط RACI متكامل ومشاركته بفاعلية
• تعزيز ثقافة المحاسبة والملكية الواضحة في الفريق

• مهارات أساسية في استخدام الحاسوب والإنترنت
• القدرة على قراءة وفهم تعليمات الدورة باللغة الإنجليزية