كل الدورات
عن الدورة
تغطي هذه الدورة قطاع تحديد المخاطر كجزء أساسي من تخصص PMI-RMP®. تؤكد أهمية التعرف المبكر والدقيق على المخاطر كخطوة أولى في إدارة المخاطر الناجحة. ستتعلم استخدام أدوات تفاعلية مثل الخرائط الذهنية، ومخططات التوافق، وتحليل السبب الجذري لتقييم المخاطر بشكل منهجي. كما تستعرض تقنيات متقدمة مثل طريقة دلفي والحكم الخبري لتحسين دقة تحديد المخاطر. بالإضافة إلى تطوير وصيانة سجل المخاطر لتنظيم المتابعة والتكامل مع أهداف المشروع.
ماذا ستتعلم
- فهم أساسيات تحديد المخاطر وأهميتها في إدارة المخاطر العامة
- تعلم استخدام أدوات مثل الخرائط الذهنية ومخططات التوافق والتحليل الجذري لتقييم المنهجي للمخاطر
- تطبيق تقنيات متقدمة لتحسين دقة تحديد المخاطر
- تطوير وصيانة سجل المخاطر لإدارة منظمة وفعالة
المتطلبات المسبقة
- معرفة أولية بإدارة المشاريع ومفاهيم المخاطر
المدرسون
L
LearnKartS
المواضيع
الرقابة على المخاطر
تفاعل الأطراف المعنية
تحليل السبب الجذري
مراقبة المشاريع
تخفيف المخاطر
إدارة الالتزام
إدارة مخاطر المشاريع
إدارة المخاطر
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
الرقابة على المخاطر
تفاعل الأطراف المعنية
تحليل السبب الجذري
مراقبة المشاريع
تخفيف المخاطر
إدارة الالتزام
إدارة مخاطر المشاريع
إدارة المخاطر
Operational Risk
Risk Analysis
إعلان
إعلان