كل الدورات
عن الدورة
تساعد هذه الدورة متوسطي المستوى المشاركين على تصميم وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تعكس نجاح الأعمال بدقة باستخدام إطار SMART (محدد، قابل للقياس، قابل للتحقيق، ذي صلة، محدد زمنياً). تركز الدورة على تحويل الأهداف المالية العامة إلى مقاييس دقيقة تدعم المساءلة وتحفز الأداء الوظيفي. يتم عرض أمثلة عملية، ومقاطع فيديو قصيرة، وأنشطة تطبيقية لتعريف المشاركين بكيفية ربط مؤشرات الأداء بمصادر البيانات الفعلية وجداول التقارير. كما يتم تدريب المشاركين على رصد مؤشرات الأداء الضعيفة أو غير المستدامة وإعادة صياغتها لتصبح أكثر وضوحاً وتماسكاً. تهدف الدورة إلى تطوير مهارات قياس الأداء وتحليل البيانات في سياق إدارة الأعمال.
ماذا ستتعلم
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية بفعالية
- تتبع مؤشرات الأداء التي تعكس النجاح
- التعرف على مؤشرات أداء ضعيفة وإعادة صياغتها
- تعزيز الوضوح والتماسك في المقاييس
- بناء نظام قياس فعال للأداء
المتطلبات المسبقة
- مألوفية أساسية بالمفاهيم والمصطلحات المتعلقة
- الاستعداد للتطبيق العملي من خلال تمارين أو دراسات حالة
المدرسون
a
ansrsource instructors
ansrsource instructors
المواضيع
أساسيات الأعمال
إدارة الأعمال
القيادة والإدارة
مؤشرات الأداء الرئيسية
اتخاذ القرار المبني على البيانات
المساءلة
التقارير الإدارية
مقاييس الأعمال
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
أساسيات الأعمال
إدارة الأعمال
القيادة والإدارة
مؤشرات الأداء الرئيسية
اتخاذ القرار المبني على البيانات
المساءلة
التقارير الإدارية
مقاييس الأعمال
Goal Setting
Analytical Skills
إعلان
إعلان