كل الدورات
عن الدورة
تساعدك هذه الدورة في تطوير القدرة على التفكير بشكل استراتيجي، وتحليل بيئة المنافسة، وتقديم مقترحات واضحة لموقع الشركة وخلق القيمة. يتم استكشاف أسس نظرية وأطر العمل الأساسية مثل تحليل نقاط القوة والضعف، المنافسين، البيئة، قوى بورتر الخمس، وتحليل القدرات التي تشكل عموداً أساسياً لفهم استراتيجية الأعمال. تمنح الدورة الأدوات اللازمة لتقييم بيئة العمل وتوجيه قرارات استراتيجية تُسهم في تحسين مكانة الشركة وتحقيق نجاحها التجاري.
ماذا ستتعلم
- تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي وتحليل البيئة التنافسية
- تقديم توصيات واضحة لتحديد موقع الشركة وخلق القيمة
- استخدام أُطُر نظرية لفهم الاستراتيجية المربحة
- تطبيق التحليل SWOT، وقوى المنافسة، والقدرات في صنع القرار
المتطلبات المسبقة
- الاهتمام أو خبرة في الاستراتيجية الرقمية أو الاستراتيجية التجارية
المدرسون
J
Jared Harris
Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration
M
Michael Lenox
Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer
المواضيع
القيادة والإدارة
إدارة أعمال
الدعم والعمليات
تكنولوجيا المعلومات
التحليل التنافسي
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
نمذجة الأعمال
ديناميكيات السوق
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
القيادة والإدارة
إدارة أعمال
الدعم والعمليات
تكنولوجيا المعلومات
التحليل التنافسي
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
نمذجة الأعمال
ديناميكيات السوق
Business Analysis
Business Strategy
إعلان
إعلان