كل الدورات
عن الدورة
تسلط هذه الدورة الضوء على أهمية التحفيز في رفع إنتاجية الموظفين وأداء فرق العمل. فهي تساعد القادة والمشرفين على تطوير مهارات إدارة الأداء اللازمة لتحقيق أهداف مؤسستهم. تشمل الدورة كيفية إجراء تقييمات الأداء المستمرة، وتقديم ملاحظات بناءة، والتدريب، ووضع معايير الأداء الفعالة. كما تركز على استراتيجيات بناء المواهب وتنميتها ضمن فرق العمل من خلال إدارة الأداء بشكل فعال لضمان تحقيق النتائج المرجوة وزيادة رضا الموظفين وتحفيزهم.
ماذا ستتعلم
- التعرف على استراتيجيات تحفيز الموظفين
- تطوير المواهب عبر تقنيات إدارة الأداء
- تنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء الفعالة
- تقديم ملاحظات بناءة وتحفيزية
- بناء فرق عمل ذات دافعية عالية
المتطلبات المسبقة
- مهارات حاسوب وإنترنت أساسية
- قدرة على قراءة التعليمات باللغة الإنجليزية وإكمال التمارين
المدرسون
B
Bill Rosenthal
المواضيع
القيادة والإدارة
الأعمال التجارية
تحديد الأهداف
المقابلات التحفيزية
تحليل الأداء
مراجعة الأداء
مشاركة الموظفين
تقييم الأداء
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
القيادة والإدارة
الأعمال التجارية
تحديد الأهداف
المقابلات التحفيزية
تحليل الأداء
مراجعة الأداء
مشاركة الموظفين
تقييم الأداء
Goal-Oriented
Performance Reporting
إعلان
إعلان