تحليلات التوريد

من السهل إنفاق المال وصعب تحقيق القيمة الحقيقية منه. لقد حققت شركات كبرى مثل أبل نجاحاً مالياً بفضل استراتيجيات التوريد العالمية المدروسة. تستكشف هذه الدورة استخدام تحليلات البيانات لتحديد الموردين المحتملين عالمياً، ثم تقييمهم ومقارنتهم على عدة معايير مثل التسعير والأداء والمخاطر وقدرات التوريد. كما يتم استكشاف قوى التفاوض وتحليلها لزيادة القدرة التفاوضية. تساعد هذه الأدوات على اتخاذ قرارات أفضل في اختيار الموردين الذين يلبيون احتياجات الشركة بأفضل شكل، مما يدعم نجاح الأعمال وحفاظها على تنافسيتها في السوق العالمي.

• استخدام معلومات الموردين لاستكشاف الموردين المحتملين عالمياً
• إجراء تقييم مقارن بين الموردين بناءً على معايير مالية وأدائية
• تحليل القدرة التفاوضية في الصفقات
• تطبيق تحليلات التوريد لاختيار أفضل الموردين بناءً على احتياجات الشركة