كل الدورات
عن الدورة
تقدم هذه الدورة مفاهيم وأدوات تحليل المخاطر لإدارة المشاريع في بيئات ديناميكية. تبدأ باستخدام أساليب نوعية مثل FMEA، وتحليل شجرة الأخطاء، والعصف الذهني، وعملية التحليل الهيكلي لتحديد المخاطر وأسبابها وأولوياتها. بعدها، تتعمق في الأساليب الكمية مثل مؤشرات الأداء للجدولة والميزانية، ومحاكاة مونت كارلو، ومخططات الأعاصير، وأشجار القرار، للتحكم والتنبؤ بالمخاطر بدقة أكبر. كما تتناول الاستراتيجيات الفعالة لتخفيف المخاطر وحماية نتائج المشاريع.
ماذا ستتعلم
- تحديد وترتيب المخاطر باستخدام أدوات نوعية لتحسين اتخاذ القرار المبكر
- استخدام مقاييس كمية لمراقبة الجدولة والميزانية بدقة
- التنبؤ بحالات عدم اليقين وتخطيط الاستجابات الواقعية للمخاطر
- تقييم تعقيد المخاطر وتطوير استراتيجيات تخفيف فعالة
المتطلبات المسبقة
- معرفة أساسية بإدارة المشاريع ومفاهيم المخاطر
المدرسون
L
LearnKartS
المواضيع
مقاييس الأعمال
إدارة المخاطر
اتخاذ القرار
إدارة مخاطر المشاريع
تحليل المخاطر
التنبؤ
مراقبة المشاريع
منهجية PMI
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
مقاييس الأعمال
إدارة المخاطر
اتخاذ القرار
إدارة مخاطر المشاريع
تحليل المخاطر
التنبؤ
مراقبة المشاريع
منهجية PMI
Analysis
Stakeholder Management
إعلان
إعلان