تحليل طرق التكاليف لاتخاذ القرارات الإدارية

يركز هذا المساق على مهارات التكاليف العملية والقرارية التي يحتاجها المديرون لتقييم الأداء واتخاذ قرارات مستنيرة. يشرح المفاهيم الرئيسية مثل التكاليف ذات الصلة، تكلفة الفرص، التكاليف الحدية، وتحليل التكلفة–الحجم–الربح بالإضافة إلى نقاط اللا مبالاة والتقييم بالأداء. يساعد المساق المشاركين على فهم كيف تؤثر سلوكيات التكلفة على قرارات التشغيل اليومية والاستراتيجيات طويلة المدى، مما يعزز القدرة على اختيار الطرق المثلى للتحليل المالي والإداري.

• تحليل التكاليف ذات الصلة وغير ذات الصلة وتكاليف الفرص لاتخاذ قرارات إدارية فعالة
• تطبيق التكلفة الحدية وتحليل التكلفة–الحجم–الربح لتقييم الربح والعلاقة بين الحجم والتكلفة
• تقييم البدائل باستخدام نقاط اللا مبالاة وتقنيات تقييم الأداء

• مهارات حاسوبية وإنترنت أساسية
• القدرة على متابعة تعليمات الدورة باللغة الإنجليزية وأداء التمرينات