تحليل وتصميم نظم إدارة الأداء المدعومة بالذكاء الاصطناعي

تُزوّد هذه الدورة قادة الموارد البشرية ومديري الأفراد والمتخصصين بالأدوات العملية والاستراتيجيات لتحويل إدارة الأداء عبر الذكاء الاصطناعي التوليدي. يستعرض المتدربون كيف يتحول التركيز من مراجعات الأداء التقليدية الثابتة إلى أنظمة متصلة مستمرة قائمة على البيانات والرؤى وتنمية الموظفين. تغطي الدروس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التفاعل مع الموظف، الذكاء العاطفي، تحديد الأهداف، المعايرة، التقييم المرجعي، قياس العائد على الاستثمار، والاعتماد واسع النطاق عبر الفرق. يميزها نهج إنساني متوازن يدمج التقنية مع مبادئ العمل الأخلاقي والتوافق مع استراتيجيات الأعمال.

• تطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي لتصميم أنظمة إدارة أداء عادلة ومستمرة قائمة على الرؤى
• تقييم تفاعل الموظفين والأهداف والنتائج باستخدام مقاييس مدعومة بالذكاء الاصطناعي
• تقدير استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية والقابلة للتفسير والمتوافقة مع الأعمال

• لا يتطلب خبرة عميقة، لكن مهارات أساسية في الكمبيوتر والإنترنت مفيدة
• القدرة على قراءة التعليمات باللغة الإنجليزية وإكمال التمارين