تخطيط الأعمال والأثر للمشاريع الاجتماعية

يبتكر الناس في كل ركن من العالم حلولاً لمشكلات اجتماعية وبيئية تؤثر في مجتمعاتهم. وخلال العقد الماضي، ظهرت برامج جديدة مثل MIT Solve لدعم روّاد الأعمال الاجتماعيين وبناء الشراكات التي تُسرّع أثرهم. ومع ذلك، تجد كثير من الشركات الناشئة صعوبة في تطوير خطط أعمال توضّح عملها وأثرها بوضوح—وهو عامل حاسم للحصول على التمويل واغتنام فرص النمو الأخرى. تساعدك هذه الدورة التفاعلية الممتدة لخمسة أسابيع على تحديد ثلاثة جوانب أساسية في مشروعك الاجتماعي في مراحله المبكرة: 1) فرصة الأثر (Impact Opportunity): ما حجم المشكلة التي تعمل على حلّها؟ كم عدد الأشخاص المتأثرين بها؟ وما الأثر الذي يمكن أن تُحدثه؟ 2) اكتشاف العملاء (Customer Discovery): ما الفئة المحددة التي سيخدمها حلّك؟ وكيف سيؤثر في حياتهم؟ وكيف يمكنك فهم احتياجاتهم والتحقق من افتراضاتك حولهم؟ 3) التخطيط للتوسع (Plans to Scale): كيف ستنمو مبادرتك وتوسّع نطاق أثرها؟ وما الشراكات والموارد والنماذج التشغيلية التي تحتاجها لتحقيق ذلك؟ تُقدَّم الدورة من قبل Solve، وهي مبادرة تابعة لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) تدعم روّاد الأعمال الاجتماعيين حول العالم. وخلال الأسابيع الخمسة ستتعلّم صياغة أهداف الأثر ونظرية التغيير، وتحسين طريقة تواصلك حول مشروعك، والاستفادة من مجتمع عالمي تفاعلي لتبادل التغذية الراجعة. كما يمكن استخدام واجبات الدورة كجزء من طلبات التقديم لبرامج ريادة الأعمال الاجتماعية مثل MIT Solve.

• وصف الجوانب الرئيسية للشركة الناشئة ذات الأثر الاجتماعي، مثل فرصة الأثر ونظرية التغيير وخطط التوسع
• تحليل مشاريع زملائك وروّاد المجال السابقين وتطبيق هذا التحليل على مشروعك
• اكتساب الثقة في قدرتك على تحديد التحديات الاجتماعية والبيئية ومعالجتها
• استخدام واجبات الدورة كجزء من طلبات التقديم لبرامج ريادة الأعمال الاجتماعية مثل MIT Solve

• لا توجد متطلبات مسبقة رسمية
• يفيد الإلمام الأساسي بمفاهيم الأعمال، كما أن وجود مشروع تعمل عليه مفيد وإن لم يكن مطلوباً