كل الدورات
عن الدورة
يُعد تخطيط تدفق القيمة أداة مهمة للأعمال والمختصين لتحديد نقاط الهدر وتحسين سير العمل التشغيلي. تقدم هذه الدورة تمثيلاً بصريًا لجميع الأنشطة التي تضيف قيمة وغير القيمة، بدءًا من مراحل المنتج أو الخدمة وحتى وصولها للمستهلك النهائي. من خلال رؤية شاملة للعمليات، يمكن للمؤسسات تحديد مواقع التأخير والاختناقات، مما يسهل اتخاذ قرارات لتحسين الأداء وزيادة الكفاءة التشغيلية. توضح الدورة استخدام الرموز والمصطلحات القياسية في تخطيط تدفق القيمة لتعزيز فهم وتحليل العمليات بوضوح واحترافية.
ماذا ستتعلم
- تحديد هدف وفوائد استخدام تخطيط تدفق القيمة في تحسين العمليات
- استخدام رموز ومصطلحات تخطيط تدفق القيمة القياسية لتمثيل العمليات وتدفقات المواد والمعلومات
- تحليل خرائط تدفق القيمة لتحديد مواقع الهدر وفرص التحسين
المدرسون
K
Kelley O'Connell
S
Starweaver
المواضيع
منهجيات اللين
رسم خرائط العمليات
الكفاءة التشغيلية
إدارة العمليات
تحليل العمليات
تحليل سير الأعمال
التفكير الاستراتيجي
تحسين العمليات
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
منهجيات اللين
رسم خرائط العمليات
الكفاءة التشغيلية
إدارة العمليات
تحليل العمليات
تحليل سير الأعمال
التفكير الاستراتيجي
تحسين العمليات
Waste Minimization
Business Process Improvement
إعلان
إعلان