
تُزودك هذه الدورة بالمهارات اللازمة لفهم أساسيات سكرام بما يشمل الأدوار الأساسية مثل سكرام ماستر ومالك المنتج، والفعاليات الخاصة بإدارة المشروع الأجايل مثل تخطيط السبرينت، المراجعات، والرجوع للخلف. تبدأ الدورة بشرح مفصل لمفاهيم سكرام الأساسية ومسؤوليات الأدوار، مع تمارين تفاعلية تعتمد على تمثيل الأدوار لتثبيت الفهم. بعد ذلك، تركز على مهارات إدارة مخرجات سكرام بما في ذلك الاتفاقيات الأجايل مثل تعريف الجاهزية وتعريف الانتهاء. كما تتناول أفضل الممارسات في التعامل مع القوائم المتراكمة وممارسات التعاون داخل الفرق التطويرية والأجايل. هذه الدورة مناسبة للمبتدئين الذين يرغبون في التأسيس العلمي والمهاري للعمل ضمن فرق أجايل.
Priyanka Mehta