تدريب التحكم وتحقيق الاستدامة

تعمل هذه الدورة على تطوير مهارات قوية في مرحلة التحكم للحفاظ على وتحقيق استدامة تحسينات العمليات باستخدام ممارسات Lean وSix Sigma. تتعلم كيفية تطبيق أدوات التحكم الخاصة بـ Lean مثل الإدارة المرئية، نظام 5S، كانبان، ومنع الأخطاء بهدف توحيد العمل وتقليل التباينات ومنع الأخطاء. كما تغطي الدورة خطط تحكم Six Sigma، وتحليل التكلفة والعائد، والتخطيط للاستجابة، وإنهاء المشاريع لضمان استمرارية الأداء وتحقيق القيمة التجارية طويلة الأمد. هذه المهارات تساهم في تعزيز العمليات وتحقيق التميز التشغيلي داخل المنظمة.

• إعداد خطط تحكم فعالة باستخدام Six Sigma
• قياس التأثير المالي عبر تحليل التكلفة والعوائد
• تعريف عناصر خطة التحكم وخطط الاستجابة
• تطبيق إجراءات إغلاق المشروع لضمان القيمة طويلة الأجل

• لا يتطلب خبرة عميقة سابقة
• مهارات أساسية في الحاسوب والإنترنت