تصميم وابتكار نموذج العمل

يرتكز جوهر تصميم نموذج العمل على مهارات المدير الريادي وقيادته. ويتطلب ذلك نهجاً منضبطاً في البحث عن الفرص، إلى جانب جمع الموارد ومواءمتها لتحقيق أهداف مهمة. في هذه الدورة سيعزّز الطلاب مهارتين أساسيتين: الحدس والتفكير البصري، مع تطبيق الأساليب الكمية التي تم تعلمها في مقررات أخرى مثل التمويل والاقتصاد والذكاء المالي. يركّز محتوى الدورة على أربعة أعمدة رئيسية: 1) الملاحظة بوصفها عنصراً محورياً لاكتشاف أنماط الأعمال وفهم ما يتكرر في الأسواق والسلوكيات. 2) تنظيم التعقيد: وهو فنّ التركيب وصياغة الصورة الكلية باستخدام التفكير البصري، ورسم الخرائط، وتصميم الأنظمة لتبسيط العلاقات بين العناصر المختلفة. 3) مفهوم «المساحة البيضاء» باعتبارها «أنشطة محتملة غير مُعرّفة أو غير مذكورة في نموذج العمل الحالي»، بما يساعد على كشف فرص جديدة للنمو والابتكار. 4) السرد القصصي (Storytelling) بوصفه أداة لشرح منطق نموذج العمل وإقناع أصحاب المصلحة، وبناء رواية واضحة حول القيمة المقترحة وكيفية تحقيقها. بنهاية الدورة سيكون المتعلم قادراً على تحليل نماذج الأعمال وتقييم الفرص الجديدة ضمن إطار عملي وبسيط وفعّال، مع مراعاة الأثر الاجتماعي ورفاه المجتمع عند صياغة نماذج أعمال قابلة للتطبيق والنمو.

• التمييز بين عناصر نموذج العمل.
• تنظيم التعقيد عبر: التفكير البصري، ورسم الخرائط، وتصميم الأنظمة.
• تحديد أنماط الأعمال الرئيسية من خلال لوحة نموذج العمل (BMC).
• شرح مفهوم المساحة البيضاء لتحديد الفرص.
• تحديد السرد القصصي كأحد مكونات تصميم وابتكار نموذج العمل.
• وضع مخططات لنماذج أعمال تراعي الرفاه الاجتماعي ورفاه المجتمع.

• مستوى درجة البكالوريوس