تطبيق دليل التحول الرقمي في الحكومة: سيناريوهات قطاعية لتحقيق التبنّي والنمو

تُعد هذه الدورة المحطة الأخيرة ضمن الشهادة المهنية «دليل التحول الرقمي للحكومة». وتختتم التجربة التعليمية عبر تمكينك من تطبيق مهاراتك في محاكاة عملية تحول رقمي داخل جهة حكومية، مستندة إلى خبرات واقعية من بيئات العمل الحكومية. تعاونت كلية سميث للأعمال وكلية كلارك للهندسة في جامعة ماريلاند لتنظيم سلسلة من الدورات التي تجمع نخبة محتواها في مجالات الاستراتيجية الرقمية والتسويق والتخطيط والتنفيذ. وتهدف هذه السلسلة إلى تزويدك بدروس أساسية تساعدك على فهم التحول الرقمي وتطبيقه عمليًا في السياقات الحكومية. تبدأ هذه الدورة الثالثة بإضافة مفاهيم محورية إضافية للتحول الرقمي في الحكومة، مع تناول إطار «Zone-To-Win» الذي قدّمه جيفري مور كعدسة لفهم كيفية توزيع الجهود والموارد بين مناطق العمل المختلفة لتحقيق نتائج قابلة للقياس. وفي معظم الحالات، تتمثل فرص التحول لدى الحكومات في تحسين البنية التحتية والعمليات التشغيلية، نظرًا لأن نماذج الأعمال في القطاع الحكومي تكون غالبًا أكثر استقرارًا مقارنة بالقطاع الخاص. من خلال سيناريو تطبيقي جذاب، ستتعلّم كيفية التعامل مع الاضطراب الرقمي ضمن إطار حكومي، وكيفية الانتقال من الفكرة إلى التنفيذ، بما يشمل تبنّي طرق عمل جديدة، والاستفادة من الاستراتيجيات الرشيقة (Agile) والتخطيط لدفع التبنّي داخل الوكالات، إضافة إلى توظيف DevOps لتعزيز المواءمة بين أصحاب المصلحة في الأقسام المختلفة.

• تطبيق مفاهيم الاضطراب الرقمي ضمن إطار عمل حكومي
• التنقّل بين تطبيق وتطوير التقنيات الناشئة الجديدة
• استثمار فرص التعاقدات لإدخال قدرات ديناميكية جديدة إلى الجهة الحكومية
• فهم مفاهيم التعاقد وتنظيم فرق العمل الرشيقة (Agile) في الحكومة
• قيادة تبنّي أساليب عمل جديدة داخل وكالة اتحادية، وتوظيف استراتيجيات وتخطيط Agile لدفع هذا التبنّي
• توظيف DevOps لتعزيز المواءمة بين أصحاب المصلحة في الأقسام المختلفة