
لابتكار أفكار جديدة وطرحها في السوق، يستثمر روّاد الأعمال موارد كبيرة في تطويرها دون أن يكونوا متأكدين من نجاحها. فكيف يدير روّاد الأعمال هذه العملية؟ وما الاستراتيجيات التي يعتمدونها؟ وما الدور الذي تلعبه درجة ابتكار الفكرة في اختيار الاستراتيجيات المناسبة؟ وكيف يحافظون على الدافعية عندما يواجهون انتكاسات وعقبات؟ يتناول هذا المقرر هذه الأسئلة من خلال التركيز على محاور أساسية تشمل: أنواع الابتكارات وتأثيرها في السوق، وكيف يمكن لدرجة الجِدّة والتميّز أن تغيّر فرص التبنّي والانتشار. كما يوضح أهمية اتخاذ المبادرة والعمل، ودور المعرفة والتعلّم وتعبئة الموارد في تحويل الفكرة من تصور أولي إلى حل قابل للتنفيذ. ستتعرّف أيضاً إلى كيفية اتخاذ روّاد الأعمال قرارات استراتيجية في ظل عدم اليقين، مثل اختيار توقيت الدخول إلى السوق، وتحديد الشركاء والموارد اللازمة، والموازنة بين التجربة السريعة وتقليل المخاطر. ويغطي المقرر كذلك إدارة الملكية الفكرية، بما في ذلك فهم طرق حماية الأفكار والأصول غير الملموسة وكيفية التعامل معها كجزء من الاستراتيجية. وأخيراً، يركّز المقرر على بناء المرونة النفسية والحفاظ على الحافز عند مواجهة الفشل الجزئي أو الرفض أو تباطؤ التقدّم، مع الاستفادة من الدروس المستخلصة لتحسين الفكرة وتطويرها. ويستند المقرر إلى دراسة حالة Google Glass مع الاستفادة من خبرات وتجارب واقعية لدعم الفهم والتطبيق.
Anna Jenkins
Senior Lecturer in Entrepreneurship and Innovation