كل الدورات
عن الدورة
تقدم هذه الدورة إطار عمل عملي للمديرين وقادة الفرق لبناء ثقافة المساءلة دون اللجوء للمراقبة المفرطة. صممت الدورة لمساعدة المحترفين الذين يقودون فرقًا هجينة أو متنوعة على اكتشاف الفجوات في ملكية المهام وإنشاء أنظمة شفافة للالتزامات. تتعلم كيف تعزز المسؤولية عبر القيادة المبنية على الثقة، وتتعرف على علامات الانسحاب أو ضعف المتابعة مبكرًا. باستخدام أدوات تشخيصية ونماذج سلوكية، يتم تقييم تحديات المساءلة وتحديد فرص التحسين. كما تستعرض استراتيجيات لتعزيز المساءلة من خلال الهياكل والتغذية الراجعة والثقافة التنظيمية المستدامة.
ماذا ستتعلم
- تشخيص تحديات المساءلة وبناء أنظمة لتحفيز الأداء والالتزام
- إنشاء قواعد وأسس واضحة لتعزيز المسؤولية المشتركة
- استخدام التغذية الراجعة والتوجيه وصلاحيات الإدارة للحفاظ على الثقة والاستمرارية
- تطوير ثقافة مساءلة مستدامة تدعم الشفافية والتعاون
المتطلبات المسبقة
- فهم أساسي لمفاهيم المساءلة والقيادة
- الاستعداد للتدريب العملي والتطبيقات العملية
المدرسون
B
Board Infinity
Instructor
المواضيع
القيادة والإدارة
الأعمال
التنمية الشخصية
القيادة التنظيمية
الثقة
إدارة الأداء
تحديد الأهداف
بناء الفريق
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
القيادة والإدارة
الأعمال
التنمية الشخصية
القيادة التنظيمية
الثقة
إدارة الأداء
تحديد الأهداف
بناء الفريق
Employee Coaching
Delegation Skills
إعلان
إعلان