تقدير عبء العمل في فريقك بطرق رشيقة

يركز هذا المساق على تعليم المحترفين في المستويات التكتيكية، سواء كانوا يديرون فرقًا أو لا، كيفية تقدير عبء العمل باستخدام تقنيات التقدير الرشيقة مثل Scrum وKanban. يغطي المساق كيفية تقييم الوقت والجهد المطلوبين لكل عنصر عمل ضمن قائمة المهام (Backlog) بطريقة مرنة تساعد في تحسين تخطيط السبرينت والتكيف مع المفاجآت أثناء التنفيذ. من خلال تعلم تطبيق هذه التقنيات، سيتمكن المشاركون من الالتزام بما يمكن إنجازه وتوقع أداء الفريق بشكل أكثر دقة. يراعي المساق خصوصيات فرق المشاريع والمنتجات، ويستهدف تحسين إدارة العمل الجماعي بطرق عملية وفعالة.

• تقدير قدرة الفرق على تطوير المنتجات أو المشاريع باستخدام تقنيات وأدوات رشيقة متنوعة
• تحسين تخطيط السبرينت عبر تقنيات تقدير فعالة
• إدارة العمل بمرونة وفق التقديرات لضمان الالتزام بالمهام

• معرفة أساسية بالمصطلحات والمفاهيم المتعلقة بالأجيل
• الاستعداد للتدريب العملي من خلال تمارين أو دراسات حالة