تقييم وإعادة هندسة استراتيجية الأعمال بفعالية

يهدف هذا المساق إلى تزويد المتعلمين بفهم شامل لكيفية تقييم الاستراتيجيات على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي. يتعلم المشاركون أهمية عملية تقييم الاستراتيجية، مع تحديد الأدوار الرئيسية في هذه العملية للتحكم في فاعلية التنفيذ. كما يغطي المساق أساليب وتقنيات الرقابة التشغيلية، وكيفية تحليلها لتقييم أداء الاستراتيجيات ومدى توافقها مع أهداف المؤسسة. بالإضافة إلى ذلك، يتعلم المتعلمون أساليب إعادة هندسة الأعمال المتقدمة التي تهدف إلى تحسين نتائج العمل من خلال تحسين الأنظمة والإجراءات الداخلية. يوفر المساق أدوات لتفسير بيانات الأداء وتشخيص القضايا المطابقة، مما يمكن المشاركين من المساهمة بفعالية في مبادرات تحسين الأداء داخل مؤسساتهم بشكل واثق ومدعوم ببيانات دقيقة.

• شرح هدف تقييم الاستراتيجية وتحديد الأدوار الرئيسية المشاركة في العملية
• تحليل تقنيات الرقابة التشغيلية لتقييم الأداء والتوافق الاستراتيجي
• تقييم أنظمة إعادة هندسة الأعمال لتحسين فعالية النتائج التنظيمية

• فهم أساسي لإدارة الأعمال أو العمليات التنظيمية
• الاهتمام بمجالات الاستراتيجية وتقييم الأداء