كل الدورات
عن الدورة
تساعد هذه الدورة مديري المشاريع، مشرفي السكрам وقادة الفرق على فهم وتحليل مؤشرات الأداء الرشيقة المهمة مثل سرعة الإنجاز ووقت الدورة في بيئة العمل. من خلال تعلم كيفية استكشاف المشكلات ضمن سير العمل باستخدام بيانات Jira، يكتسب المشاركون القدرة على تقديم توصيات دقيقة لتحسين الأداء. كما تركز الدورة على تصميم لوحات قيادة فعالة، تشمل اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية والتصورات المناسبة لتمكين الإدارة من رؤية واضحة ومباشرة عن حالة المشروع. يعتمد التعليم على أمثلة عملية، أدوات وتقنيات تفاعلية تعزز الثقة والاتساق في قياس الأداء وقيادة التحسين المستمر.
ماذا ستتعلم
- تطبيق إطار عمل Start-Stop-Continue لتوثيق ومتابعة تحسينات الأداء
- تحليل مؤشرات الأداء الحيوية مثل سرعة الإنجاز ووقت الدورة لتحديد المشكلات
- تصميم لوحات قيادة اختيارية لعرض مؤشرات الأداء والرؤى القيادية
المتطلبات المسبقة
- مهارات أساسية في الحاسوب والإنترنت
- القدرة على فهم التعليمات باللغة الإنجليزية
- مستوى مبتدئ في إدارة المشاريع وأدوات الجيرا
المدرسون
L
LearningMate
المواضيع
تطوير البرمجيات
علوم الحاسوب
القيادة والإدارة
إدارة الأعمال
عملية التحسين المستمر
مؤشرات الأعمال
إدارة أداء الفريق
حفظ السجلات
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
تطوير البرمجيات
علوم الحاسوب
القيادة والإدارة
إدارة الأعمال
عملية التحسين المستمر
مؤشرات الأعمال
إدارة أداء الفريق
حفظ السجلات
Sprint Retrospectives
Cycle Counting
إعلان
إعلان