كل الدورات
عن الدورة
تقدم هذه الدورة دليلاً عمليًا لتقييم وإدارة مخاطر الموردين في بيئة الأعمال العالمية المتقلبة. ستتعلم طرق تصنيف المخاطر المختلفة، من اللوجستية والمالية إلى الامتثال والجيوسياسية. تعتمد الدورة على إطار عمل قائم على البيانات يساعد في تحديد وتقييم المخاطر بطريقة كمية، مما يمكنك من رسم خريطة حرارية رباعية الأبعاد تعكس احتمالية وتأثير كل خطر. هذا التقييم المرئي يمكّنك من ترتيب أولويات المخاطر والتواصل بفعالية مع المعنيين. تشمل الاستراتيجيات المُتناولة أساليب التخفيف مثل التنويع في مصادر التوريد والاحتفاظ بمخزون أمان، مع دراسة حالات عملية مثل أزمة قناة السويس ونقص أشباه الموصلات العالمية. هذه الدورة مناسبة للراغبين في ضمان استمرارية العمل واتخاذ قرارات مدروسة ووقائية في مجال سلسلة التوريد.
ماذا ستتعلم
- تصنيف وتقييم مخاطر الموردين باستخدام منهجية كمية
- إنشاء خريطة حرارية لمخاطر الموردين لترتيب الأولويات
- تطوير استراتيجيات فعالة لتقليل المخاطر وحماية عمليات المؤسسة
- تطبيق دراسات حالة واقعية لفهم تأثير المخاطر والتعامل معها
المتطلبات المسبقة
- مهارات أساسية في استخدام الحاسوب والإنترنت
- القدرة على متابعة التعليمات باللغة الإنجليزية
- مستوى مبتدئ في مجال الأعمال والبيانات
المدرسون
L
LearningMate
المواضيع
إدارة الأعمال
استراتيجية الأعمال
تحليل البيانات
علم البيانات
تصوير البيانات
تحليل المخاطر
إدارة مخاطر الأعمال
إدارة سلسلة التوريد
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
إدارة الأعمال
استراتيجية الأعمال
تحليل البيانات
علم البيانات
تصوير البيانات
تحليل المخاطر
إدارة مخاطر الأعمال
إدارة سلسلة التوريد
Supplier Management
Risk Management
إعلان
إعلان