عن الدورة
تقدّم هذه الدورة من كلية جونز للدراسات العليا في إدارة الأعمال بجامعة رايس دليلاً عملياً لبناء منظمة متنوعة وشاملة فعلاً، وتطوير أسلوب قيادة يدعم الشمول والإنصاف. بالاعتماد على خبرة د. ميكي هيبل ود. إيدن كينغ في التدريس والبحث العلمي حول «علم التنوع التنظيمي»، ستتعرّف إلى كيفية تحويل مبادئ التنوع إلى ممارسات قابلة للتطبيق داخل بيئة العمل. ستستكشف استراتيجيات إدارة المواهب والسياسات التنظيمية التي تساعد على جذب المرشحين من خلفيات متنوعة، ثم اختيارهم وتعيينهم والاحتفاظ بهم بما يلبّي احتياجات مؤسستك من التنوع. كما تتناول الدورة طرقاً لتحسين جودة عملية اختيار الموظفين، مع التركيز على تعزيز العدالة وتقليل التحيّز في القرارات خلال مراحل التقييم والمفاضلة. وفي الوحدة الختامية، ستتعرّف إلى أساليب يقودها خبراء للحد من تسرب الموظفين (Attrition) والاحتفاظ بمجموعات متنوعة من العاملين، وذلك عبر خلق فرص حقيقية للنمو والتطور، وبناء مساحات تنظيمية أصيلة يشعر فيها الموظفون بالانتماء والقدرة على الإسهام. كما تتطرق الدورة إلى توظيف الإرشاد المهني والرعاية (Mentoring & Sponsorship) كأدوات داعمة لاستبقاء المواهب وتعزيز الشمول على المدى الطويل.
ماذا ستتعلم
- استراتيجيات توظيف تنظيمية تجذب موظفين من خلفيات متنوعة
- أساليب لتحسين عدالة اتخاذ القرار داخل المؤسسة أثناء عملية الاختيار
- استراتيجيات اختيار وتعيين تراعي احتياجات المؤسسة المتعلقة بالتنوع
- استراتيجيات للحد من تسرب الموظفين للحفاظ على التنوع داخل المؤسسة
- طرق توظيف الإرشاد المهني والرعاية (Mentoring & Sponsorship) للاحتفاظ بموظفين متنوعين
المدرسون
Dr. Eden King
Lynette S. Autrey Professor of Industrial-Organizational Psychology, Rice University
Dr. Mikki Hebl
Martha and Henry Malcolm Lovett Chair of Psychology and Professor of Psychological Sciences and Management, Rice University