تنمية الحضور التنفيذي

تدعم هذه الدورة المتخصصين في تطوير مهارات الحضور التنفيذي التي تؤثر على كيفية استقبال الأفكار واتخاذ القرارات وتقييم الإمكانات القيادية. تستكشف المحتويات عناصر الحضور مثل أسلوب التواصل، الثقة، الاتزان، والتأثير. من خلال أطر عمل تطبيقية وممارسات منظمة، يتعلم المشاركون كيفية التحدث بقصدٍ واضح، تقديم الأفكار بسلطة، وتكييف حضورهم مع سياقات مهنية متنوّعة. كما تناقش الدورة تأثير التواصل غير اللفظي، الذهنية، والوعي السياقي في فعالية القيادة المُدركة.

• تحديد مكونات الحضور التنفيذي الأساسية
• ممارسة تواصل واثق وهادف في المواقف المهنية
• تطبيق تقنيات التأثير في النقاشات وصنع القرار
• تكييف أسلوب التحدث والحضور تبعًا للسياقات القيادية
• تقييم وتحسين الحضور بناءً على الملاحظات

• مهارات أساسية في استخدام الحاسوب والإنترنت
• القدرة على متابعة التعليمات باللغة الإنجليزية