تنمية الفطنة التجارية لمديري المشاريع

لكي تكون محترفاً ناجحاً في إدارة المشاريع، عليك تقييم جهود المشروع والقرارات الرئيسية باستمرار للتأكد من أنها متوافقة مع أهداف المؤسسة وتدعمها، وفي الوقت نفسه تفي بمتطلبات الامتثال التي تضعها المؤسسة و/أو الجهات الخارجية. يرتبط هذا المقرر بمجال المهارات «الإدارة الاستراتيجية وإدارة الأعمال» ضمن مثلث المواهب الخاص بمعهد إدارة المشاريع PMI Talent Triangle®، ويُبرز العلاقة المباشرة بين المشاريع واستراتيجية المنظمة. سيتعرّف المتعلمون إلى كيفية النظر إلى المشروع بوصفه أداة لتحقيق التوجهات الاستراتيجية، وكيفية التأكد من أن نطاق العمل والجدول الزمني والميزانية والقرارات التنفيذية تخدم الغايات التنظيمية الأوسع. سيحتاج المتعلمون إلى إظهار معرفة وخبرة بالسياق الصناعي وبيئة المؤسسة التي يعملون ضمنها، بما يساعدهم على مواءمة أهداف المشروع وغاياته مع أهداف المنظمة، وتحسين الأداء بما يرفع القدرة على تحقيق نتائج أعمال ملموسة. كما يتناول هذا المقرر موضوعات إضافية تشمل إدارة الامتثال وفهم كيفية تأثير المتطلبات الداخلية والخارجية في طريقة تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها. وسيتم التركيز على التفكير القائم على القيمة، وتحديد المنافع المتوقعة من المشروع وضمان تسليمها، إلى جانب متابعة التغيرات في بيئة الأعمال الخارجية وتقييم أثرها ومعالجته لضمان استمرار توافق المشروع مع احتياجات المنظمة.

• وضع خطة لمتطلبات الامتثال في مشاريعهم وإدارتها بفعالية
• تحديد فوائد المشروع وضمان تحقيقها وتسليمها
• تقييم التغيرات في بيئة الأعمال الخارجية ومعالجة آثارها على المشروع
• التعرّف إلى الأدوات والاستراتيجيات التي تدعم المنظمة وتساند التغيير التنظيمي