التوجيه من أجل التحول: استدامة التغيير

تركز هذه الدورة على كيفية استخدام التوجيه لترسيخ التحول المؤسسي وجعله تغييرا مستداما، لا مبادرة مؤقتة. ستتعلم مبادئ إدارة التغيير وكيف تتقاطع مع التحولات الرشيقة، وما الذي يجعل التحول ينجح أو يتعثر عندما تواجه المؤسسة مقاومة أو إرهاقا من التغيير. تتناول الدورة التفكير بالنظم وكيفية التعامل مع مؤسسات بوصفها أنظمة مترابطة: القرارات في جزء واحد تؤثر على أجزاء أخرى. ستتعلم استراتيجيات للتنقل داخل التعقيد، مثل تحديد أنماط السلوك المتكررة، فهم القيود الخفية، وبناء تدخلات صغيرة لكنها عالية الأثر. كما تركز على أن التحول لا يكتمل دون تعديل الهياكل والسياسات التي تحكم العمل اليومي، مثل آليات الموافقة، الحوافز، وطرق قياس النجاح. بنهاية الدورة ستكون قادرا على تطبيق مبادئ إدارة التغيير ضمن سياق أجايل، وتقديم توجيه يساعد الفرق والقيادات على إزالة العوائق النظامية، وبناء بيئة تدعم الرشاقة على المدى الطويل. ستمتلك لغة وأدوات تربط بين السلوك اليومي والتصميم التنظيمي لضمان بقاء التحول حيا.

• تطبيق مبادئ إدارة التغيير على التحولات الرشيقة
• استخدام استراتيجيات للتعامل مع الأنظمة المعقدة والمترابطة
• اقتراح أساليب لإعادة تصميم الهياكل والسياسات لدعم الرشاقة

• No deep prior experience is required, but basic computer and internet skills are helpful
• Ability to read course instructions in English and complete short practice activities