كل الدورات
عن الدورة
تساعدك هذه الدورة على تطوير فهم معمق لمبادئ توسيع المنتجات والعمليات في الشركات الناشئة. ستتعلم كيفية إعادة تصميم المنتج لضمان قابلية التوسع، وفهم أهمية استراتيجية النمو وعناصرها الأساسية. تقدم الدورة أدوات لمنهجية هيكلة فرق المبيعات والتسويق أثناء مرحلة التوسع، مع التعرف على كيفية تحديد العوامل المميزة لمنتجك واستثماره لتحقيق النمو المستدام. كما تلقي الضوء على أهمية إنشاء لوحات قياس و مؤشرات أداء رئيسية لتقييم تقدم الشركة وفاعلية استراتيجياتها أثناء التوسيع.
ماذا ستتعلم
- مناقشة ومقارنة الاستراتيجيات والأطر لتوسيع المنتجات والعمليات
- شرح خطوات واستراتيجيات تطوير التسعير وتوسيع التسويق والمبيعات
- شرح أهمية إنشاء لوحات قياس ومؤشرات الأداء
المدرسون
C
Coursera QA Team
J
Joe Haslam
المواضيع
استراتيجية الدخول إلى السوق
استراتيجيات النمو
تطوير المنتجات
إدارة المنتجات
إدارة المبيعات
إدارة اكتساب العملاء
استراتيجية المبيعات
التفاوض على الأسعار
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
استراتيجية الدخول إلى السوق
استراتيجيات النمو
تطوير المنتجات
إدارة المنتجات
إدارة المبيعات
إدارة اكتساب العملاء
استراتيجية المبيعات
التفاوض على الأسعار
Leadership and Management
Key Performance Indicators (KPIs)
إعلان
إعلان