توظيف واختيار الشخص المناسب

إن ضمان وجود الأشخاص المناسبين في الوظائف المناسبة يوفّر أساسًا قويًا لرفاه الموظفين وأدائهم، ويدعم نجاح المنظمة على المدى الطويل. ويُعد فهم هذا الموضوع مهمًا لأي شخص يعمل داخل مؤسسة، لكنه يصبح أكثر أهمية لمن تتضمن أدوارهم مسؤوليات تتعلق بتوظيف الموظفين واختيارهم، مثل قادة الفرق والمديرين ومتخصصي الموارد البشرية. تتناول هذه الدورة موضوعات محورية مرتبطة بعمليات الاستقطاب والاختيار، بما في ذلك كيفية إجراء تحليل وظيفي دقيق لفهم متطلبات الوظيفة ومعايير النجاح فيها، وكيفية تطوير استراتيجيات فعّالة للتوظيف والاختيار، إضافة إلى أفضل الممارسات في استقبال الموظفين الجدد ودمجهم داخل المنظمة (تهيئة الموظف/Onboarding) بما يعزز اندماجهم وإنتاجيتهم. تبدأ الدورة بإلقاء نظرة على تاريخ اختيار الموظفين، وهو ما يقدّم أيضًا مدخلًا موجزًا إلى خلفية علم النفس الصناعي/التنظيمي. بعد ذلك، ستنتقل إلى الخطوات التي ينبغي اتخاذها عند التحضير لعمليات التوظيف والاختيار، مع التركيز على التخطيط المنهجي المبني على الأدلة العلمية، وكيف ينعكس ذلك على جودة القرارات وتقليل التحيّز وتحسين تجربة المرشحين. كما ستتعرف على مدى ملاءمة أكثر أساليب الاختيار شيوعًا، ومتى تكون مناسبة أو غير مناسبة، وكيف يمكن تصميم إجراءات اختيار تتسم بالكفاءة والفعالية والشمول. تأتي هذه الدورة ضمن برنامج UCx في علم النفس التنظيمي (MicroMasters)، وتقدّم إطارًا عمليًا يمكن تطبيقه في بيئات العمل المختلفة لتحسين نتائج التوظيف وبناء قوة عاملة أكثر توافقًا مع احتياجات المنظمة.

• فهم أهمية استخدام الأساليب العلمية في اختيار الموظفين
• معرفة كيف يعزز التخطيط للتوظيف والاختيار النتائج الإيجابية
• تعلم كيفية تصميم استراتيجيات توظيف فعّالة وكفؤة وشاملة
• تقييم مدى ملاءمة أساليب الاختيار الشائعة واستخدامها بالشكل الصحيح

• يفضل امتلاك بعض الخبرة العملية
• يفضل وجود خلفية في علم النفس أو إدارة الموارد البشرية، كما تناسب الدورة من لديه خبرة إدارية ويرغب في تحسين التوظيف