
تضع هذه الدورة الأسس لبناء ممارسات قيادية أقوى وأكثر شمولاً، من خلال البدء بفهم الأسباب التي تجعل الإنصاف والتنوع والشمول (EDI) عناصر حاسمة للقيادة الفعّالة. كما تتناول الدورة «أزمة المصداقية» في القيادة وكيف تؤثر في الثقة والشرعية القيادية، ولماذا يصبح تبنّي ممارسات القيادة الشاملة ضرورة لتحقيق نتائج تنظيمية إيجابية ومستدامة. بالاعتماد على «نموذج تطوير القيادة التحرّرية» (Emancipatory Leadership Development Model)، سترشدك الدورة إلى استكشاف نقاط قوتك القيادية وكيف يمكن فهمها وتوظيفها في خدمة الشمول. وستتعمق في كيفية تشكّل مقاربتك للقيادة من خلال هويتك الشخصية، وكيف يمكن للوعي بهذه الهوية أن يساعدك على اتخاذ قرارات أكثر عدلاً، وبناء علاقات عمل أكثر احتراماً وتوازناً. ستتعرّف أيضاً إلى «متجهات الهوية» المختلفة، وإلى «مصفوفة الهوية» كأداة عملية لفهم تداخل أبعاد الهوية وتأثيرها في الخبرات والفرص داخل المؤسسات. ومن خلال مهارات تطبيقية، ستتعلم كيفية استخدام هذه الأدوات لتحليل هويتك أنت، وفهم تحيزاتك المحتملة، وتوسيع قدرتك على رؤية تجارب الآخرين. في النهاية، تُعدّ الدورة هذا الفهم قاعدة لتطوير «التعاطف السلوكي» بصورة أعمق—وهو قدرة قيادية محورية تساعدك على تحويل التعاطف إلى سلوكيات ملموسة في التواصل واتخاذ القرار وإدارة المواقف الصعبة. كما يساهم التعاطف السلوكي في تعزيز أثر القائد، ودعم حل النزاعات، وتهيئة بيئات عمل أكثر شمولاً وإنصافاً.
Nouman Ashraf
Associate Professor, Organizational Behaviour and Human Resources; Inaugural Director, Equity, Diversity and Inclusion, Rotman School of Management