كل الدورات
عن الدورة
يركز هذا المساق على تحويل النظرية إلى ممارسة فعلية في حوارات التوجيه مع الموظفين. سوف تتعرف على استراتيجيات فعالة لتمييز بين التوجيه التطويري والإدارة التوجيهية، وتطوير مهارات التعامل مع الفجوات في القدرات والتفكير. ستتعلم كيفية استخدام تقنيات التغذية الراجعة، ونموذج التفكير الذي يشمل الظروف، والأفكار، والمشاعر، والأفعال، والنتائج لدعم الموظفين في التعرف على المشكلات وتغيير طريقة تفكيرهم. كما يحتوي المساق على تمارين وتقييمات تساعد على ترسيخ تلك المفاهيم، مع تشجيع على ممارسة جلسات التوجيه الواقعية.
ماذا ستتعلم
- تطبيق استراتيجيات توجيه فعالة في المحادثات مع الموظفين
- تمييز بين التوجيه التطويري وإدارة الفريق الطDirective
- استخدام التغذية الراجعة ونموذج التفكير لتحفيز التغيير
المتطلبات المسبقة
- مهارات أساسية في الكمبيوتر والإنترنت
- القدرة على متابعة تعليمات الدورة باللغة الإنجليزية
المدرسون
K
Kris Plachy
CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &
المواضيع
القيادة والإدارة
الأعمال
التوجيه
التغذية الراجعة البناءة
إدارة أداء الموظفين
دراسات القيادة
توجيه الموظفين
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
القيادة والإدارة
الأعمال
التوجيه
التغذية الراجعة البناءة
إدارة أداء الموظفين
دراسات القيادة
توجيه الموظفين
Employee Coaching
Empathy
Mentorship
إعلان
إعلان