خلق القيمة في الاستراتيجية المؤسسية

يقدم هذا المساق تحليلاً استراتيجياً لسلاسل القيمة العمودية وعلاقتها بخلق القيمة داخل الشركات. يتعرّف المتدربون على الأطر الحديثة والتاريخية للتكامل العمودي، مثل نموذج شركة فورد، ويكتشفون متى يكون من الأفضل تصنيع المدخلات داخليًا أو شراؤها من الخارج. كما يركز المساق على دور التآزر وتأثيره في اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تهدف إلى تحسين سلسلة القيمة الخاصة بالصناعة وزيادة تنافسيتها وفعاليتها.

• فهم مفهوم خلق القيمة
• تحليل عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي
• تقييم دور التآزرات في القيمة المؤسسية

• مهارات أساسية في الحاسب والإنترنت
• القدرة على متابعة تعليمات الدورة باللغة الإنجليزية وأداء تمارين عملية