كل الدورات
عن الدورة
تتعامل هذه الدورة مع مراحل إطلاق المشاريع الريادية المبكرة عبر أربعة وحدات، تستعرض طبيعة النمو والأخطاء في بيئات ريادة الأعمال وكيفية إدارة الموارد فيها. كما تُحلل ظهور الفرص الريادية، وصياغة الأفكار المرتبطة بها، وتأثيرها على الظواهر الريادية المختلفة. في النهاية، تركز الدورة على استراتيجيات الأعمال وتطوير خطط لتحديد وتأمين أول العملاء، بالإضافة إلى مهارات القيادة وبناء الفريق الضرورية للمشاريع الناشئة.
ماذا ستتعلم
- فهم تطوير أفكار المشاريع الريادية
- تقييم جدوى فرصة السوق المحتملة
- فهم مفاهيم القيادة وريادة الفرق
- تطوير خطة لجذب العملاء الأوائل
المدرسون
T
Thomas E. Parkinson
Department of Business Administration
المواضيع
فرص السوق
تطوير الأعمال
إدارة الموارد
نمذجة الأعمال
تحليل العملاء
تحليل السوق
بناء الفرق
ريادة الأعمال
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
فرص السوق
تطوير الأعمال
إدارة الموارد
نمذجة الأعمال
تحليل العملاء
تحليل السوق
بناء الفرق
ريادة الأعمال
Leadership
Strategic Planning
إعلان
إعلان